INTRODUCCIÓN
El clima organizacional está dado por las percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales e informales que afectan ha dicho trabajo. Se debe tener en cuenta que el comportamiento humano es un tema complejo y dinámico, por lo cual requiere investigación, actualización y verificación, necesarios para la elaboración de un estudio de clima organizacional, potenciar todos aquellos aspectos favorables, que motivan y hacen de la gestión diaria una labor agradable que motiva a todos, Para lograr esto es necesario el diseño, desarrollo, aplicación de un instrumento que permita evaluar el clima organizacional; así mismo, el monitoreo y evaluación de los planes de mejora basados en los resultados encontrados los aspectos humanos y culturales.
Los resultados de un estudio del clima organizacional implican cambios en la organización que involucran a todos los niveles jerárquicos, por lo cual es necesario plantear el trabajo de sensibilización a todos los niveles y lograr la mayor difusión y participación posible. Ello contribuirá al logro de los objetivos planteados, la participación de todos y el posterior a los resultados y los planes de acción; y hará que los trabajadores se sientan tomados en cuenta y sean parte de las acciones de mejora y de los éxitos de la organización
MISIÓN
Asertivos es un proyecto que tiene como fin mejorar el ambiente laboral de las organizaciones mostrando resultados de calidad, superando las expectativas de nuestros clientes, teniendo una proyección hacia el desarrollo de una sociedad más solidaria, armónica y equilibrada, buscamos el mejoramiento de la calidad de vida del clima organizacional y permitiendo al empresario contar con un buen equipo de trabajo como nosotros.
VISIÓN
Ser líderes en el mercado, ofreciendo calidad en las capacitaciones, creciendo en la excelencia, eficacia y compromiso. Ser los principales aliados estratégicos para las empresas, convirtiéndonos en una de las entidades preferida por los empleadores del mejoramiento del clima organización y con buenos índices de rendimientos en las organizaciones.
OBJETIVO PRINCIPAL
Contribuir a fortalecer la función gerencial en las organizaciones de salud a fin de brindar servicios de calidad, aumentar la efectividad en el clima organizacional , mediante capacitaciones , donde los usuarios y empresarios pueden contar con nosotros para formar empresas con una buena calidad humana, teniendo en cuenta sus habilidades y competencias y a su vez los empresarios podrán acceder a ellas cuando requieran cubrir las necesidades que se presenten en sus compañías.
OBJETIVOS SECUNDARIOS
· Promover en las organizaciones de salud el estudio del clima organizacional.
· Desarrollar capacidades para los estudios del clima organizacional.
· Implementar en las organizaciones de salud estudios del clima organizacional.
· Identificar e implementar en las organizaciones de salud buenas prácticas para la mejora del clima organizacional.
FUNCIONES
• Contribuir a la búsqueda efectiva del mejoramiento del Ambiente Laboral
• Intermediación laboral con las Empresas y los trabajadores.
• Mejoramiento del Clima Organizacional.
• Orientación profesional.
Servicios
• Asertivos ofrece a las Empresas que buscan mejorar la calidad del clima organización, capacitaciones de orientación profesional en las diferentes aéreas que tengan cada entidad que requiera de nuestros servicios como capacitadores.
Beneficios
· Facilitar y mejorar las condiciones entre las empresas en el tema del clima organizacional.
· Aplicativo en la web y una moderna tecnología.
· Capacitaciones constantes y modernas en cuanto a los temas de calidad humana y mejoramiento laboral, para cada empresa.
· Precios competidos con buenos resultados.
· Estar en constante comunicación y fácil acceso a nuestra información.
ESTRATEGIAS
Las estrategias para implementar en las organizaciones, el Plan para el Estudio del Clima Organizacional y el mejoramiento del ambiente laboral son las siguientes
1. Concertar compromisos con empresas, regionales y locales que faculten el mejoramiento sostenido del nivel de gestión de las organizaciones de salud para la mejora del clima organizacional y el mejoramiento del ambiente laboral.
2. Institucionalizar el estudio del clima organizacional que facilite la mejor orientación en la formulación de los planes de gestión y en los procesos de control.
3. Motivar y comprometer al personal de salud en el proceso del estudio del clima Organización y el mejoramiento del ambiente laboral como elemento estratégico en el desarrollo de una cultura de calidad.
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